雖然有點“王婆賣瓜”的意思，但是唯納斯小編還是要在這里推薦一下我們自己的企業(yè)，現(xiàn)在工作服定制已經(jīng)成為企業(yè)的生產(chǎn)活動中必不可少的一部分，越來越多的企業(yè)開始注重工作服的質(zhì)量，而質(zhì)量也正是我們唯納斯工服廠家的強(qiáng)項。

一、工作服定做的自檢意識。產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。生產(chǎn)質(zhì)量控制的密決是：讓每個人做好自己的工作服。

要求員工對自己生產(chǎn)的工作服，要自我進(jìn)行檢驗，只有自己認(rèn)為是合格品，才可以流向下道工序或車間，在自檢中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要自已做好標(biāo)識并把它分開放置。

二、工作服定做的互檢意識。對于上道工序或車間流過來的工作服，必須員工不要看都不看，就忽拉拉往下做，要檢驗認(rèn)為是合格品，才可以進(jìn)行生產(chǎn)，對查到上工序或車間的質(zhì)量問題，要及時反饋。堅決做到不制造不良品，不接收不良品，不傳遞不良品。

三、工作服定做的專檢意識。做了自檢和互檢的動作后，生產(chǎn)主管就可以對專職檢驗員灌輸了：員工一邊要生產(chǎn)，一邊都在做自檢和專檢的工作，做為專職的檢驗員，就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量控制意識。專職的檢驗員如是你部門的下屬，那更好溝通;假如不是你部門的人員，他也會接受你的教導(dǎo)。